par Que vous soyez propriétaire d'une entreprise ou que vous travailliez pour une entreprise, attirer les meilleurs talents peut être un véritable défi. Mais une fois que vous avez trouvé les bonnes personnes, comment les équipez-vous de manière proactive pour qu'elles fassent de leur mieux ? Et comment les conserver au fil du temps ? Cela peut être un défi encore plus grand. La meilleure chose à faire est d'investir dans le développement de votre équipe.
Malheureusement, de nombreux dirigeants considèrent la formation comme une perte de temps et de ressources qui, en fin de compte, nuit aux objectifs de l'entreprise. Je crois que le contraire est vrai. Lorsque vous investissez dans votre équipe, vous investissez dans votre entreprise. Voici 3 façons dont la formation continue de vos employés est bénéfique pour vous et pour eux :
- L'entraînement augmente le moral. Plus vous équipez vos employés, plus leur confiance grandira. Une confiance accrue conduit à un moral accru. Tout le monde a probablement eu l'impression de ne pas avoir ce qu'il faut pour faire le travail, ou a senti le syndrome de l'imposteur s'installer à chaque nouveau défi. Mais plus vous formez vos employés, plus ces sentiments s'atténueront. Ils se sentiront habilités à exécuter et à faire progresser les objectifs de l'entreprise et seront heureux de le faire.
- La formation réduit le roulement. Sans une vision d'entreprise claire et convaincante, les employés deviendront confus et partiront. Il en est de même avec la formation. La formation assure un alignement continu entre une entreprise et ses employés. En fin de compte, cela permet aux employés de se sentir plus connectés à la vision de l'entreprise et à la direction que prennent les choses. Personne ne veut stagner. La croissance fait partie de qui nous sommes. Si les employés ont l'impression qu'il n'y a pas suffisamment d'opportunités pour développer leurs compétences actuelles et en acquérir de nouvelles, ils sont susceptibles de partir pour un endroit qui offre ces opportunités. En formant vos employés, vous leur communiquez que vous vous intéressez à leur développement et que vous l'êtes sur le long terme.
- La formation favorise la croissance de l'entreprise. La formation continue des employés est nécessaire pour faire avancer les objectifs de l'entreprise. Au fur et à mesure que vous développez de nouveaux produits, vous devez vous assurer que vos employés peuvent vendre, commercialiser ou prendre en charge ces produits. La formation aide à y parvenir. Il améliore les compétences et les performances de votre équipe, ce qui a un impact direct sur les performances de l'entreprise. Et vous pourrez retracer l'efficacité de votre formation à la performance de vos produits et vous faire progresser.
La formation implique souvent un coût d'opportunité. Il y a un compromis entre la formation elle-même et le temps passé à participer au lieu de se concentrer sur un travail à fort effet de levier. Mais cela revient à prendre une vue plus longue. Le temps passé à la formation change maintenant la donne, au fur et à mesure que votre équipe perfectionne ses compétences, gagne en confiance et fait avancer l'entreprise. Croyez-moi, le temps que vous investissez dans vos employés rapportera des dividendes.
