3 leçons des entrepreneurs que tout le monde peut utiliser pour développer son organisation

Les entrepreneurs libèrent le potentiel. Ils transforment les idées en réalités, créent des emplois et alimentent les économies. Ce sont des résolveurs de problèmes professionnels. Et suivre leur exemple peut conduire votre entreprise vers de nouvelles opportunités de réussite.

«Si vous voulez construire un navire, n’incitez pas les hommes à ramasser du bois, à diviser le travail et à donner des ordres. Au lieu de cela, apprenez-leur à aspirer à la mer vaste et sans fin. Ces propos, attribués à Antoine de Saint-Exupéry, frappent ce qui distingue les entrepreneurs. Si l'attention de certains est fixée sur le travail à accomplir, les yeux des entrepreneurs sont toujours fixés sur l'horizon lointain.

Avec une telle concentration, le mot ne peut pas perdre son poids. À un moment donné, nous ne pouvions pas naviguer à travers le monde, ne pouvions pas voler, ne pouvions pas nous aventurer dans l’espace – jusqu’à ce que nous le puissions. C'est ainsi que les entrepreneurs nous servent. Ils repoussent les limites du possible et nous amènent vers le progrès.

Et ils nous apprennent aussi. En apprenant ces trois leçons des entrepreneurs, vous pouvez guider votre entreprise vers de nouveaux horizons de réussite.

Concentrez-vous sur les problèmes à résoudre

Tous les entrepreneurs n'inventent pas de nouveaux produits ou ne créent pas d'entreprises à partir de zéro. En fait, j’ai rencontré des pasteurs que j’appellerais des entrepreneurs. Tous les entrepreneurs ont ceci en commun: ce sont des résolveurs de problèmes intrépides. Ils ne remarquent pas seulement le problème, mais prennent du temps, de l’argent, de la réputation ou tout autre atout pour apporter une solution ou un gain.

Votre entreprise existe parce qu'elle est la réponse à un besoin ressenti de votre client. Le problème est essentiel. Lorsque vous devenez indivis dans vos efforts pour résoudre les problèmes de votre client, votre entreprise prospérera. Lorsque vous perdez de vue ce qui cause la douleur de vos clients, vous commencez à patauger. Trouvez les problèmes. Résolvez-les. Et regardez vos contributions payer.

"

Les entrepreneurs repoussent les limites du possible et nous amènent vers le progrès.

—MICHAEL HYATT

Citation de Tweet

Prendre le risque

Les entrepreneurs mettent la peau dans le jeu. Ils contractent souvent des emprunts importants, investissent leurs économies ou mettent leur réputation en jeu pour donner vie à leurs idées. Ils savent exactement ce qu’ils ont à perdre parce qu’ils ont déjà perdu. Et ils ne peuvent s'empêcher d'oser avancer vers la possibilité.

Ils ne sont pas non plus suspendus à attendre que toutes les conditions soient «parfaites». En fait, certaines des marques les plus ménagères ont vu le jour pendant les récessions et les ralentissements économiques, notamment Hewlett-Packard (1939); Burger King (1953); Hôtels Hyatt (1957); Trader Joe’s (1958); Microsoft (1975); Apple (1976); CNN (1980); MTV (1981); Netflix (1997); Mailchimp (2001); Airbnb, Groupon (2008); Slack, Square, Uber, Venmo (2009); Instagram, Warby Parker (2010). Les entrepreneurs plongent en avant.

Jouer la sécurité est le moyen sûr de la mort lente de votre entreprise. Kodak, Blockbuster, Toys "R" Usces entreprises ont appris de première main le danger de s'en tenir à ce dans quoi vous êtes bon alors que le monde qui vous entoure continue d'évoluer. Le changement nécessite toujours des risques. Et cela pourrait avoir un coût. Mais tu ne peux pas te permettre ne pas prendre le risque.

Échec de l'amitié

Les entrepreneurs se sont liés d'amitié avec l'échec par nécessité. Ils ont appris à le recadrer comme la clé de la croissance. Ils l'utilisent pour peaufiner les idées, éviter de répéter de vieilles erreurs et améliorer des produits et services déjà couronnés de succès. Ils ont transformé l’échec en carburant du succès.

Penser différemment l'échec stimulera la croissance de votre entreprise. Pourquoi votre produit a-t-il échoué? Pourquoi la productivité a-t-elle chuté? Qu'est-ce qui perturbe la communication au sein de votre équipe? Vous pouvez transformer l'échec en un outil de réussite. Mais d'abord, il faut arrêter d'en avoir peur.

Nous devons beaucoup aux entrepreneurs et nous en avons plus que jamais besoin. Ils montrent comment reconstruire, s'adapter et aller de l'avant. Et nous devons être prêts à suivre leur exemple.

Pour tirer davantage de leçons de l'esprit d'entreprise, rejoignez la newsletter et la communauté gratuites de Michael Hyatt, Countdown to 2021. Il partagera du contenu sur l'état d'esprit entrepreneurial à travers des entretiens exclusifs avec des PDG publiés uniquement dans cette communauté.


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