par Beaucoup d’entre vous qui lisez ceci ne sont pas des PDG de sociétés d’un milliard de dollars. Enfin, peut-être pas encore. Même si vous n'êtes pas le leader d'une si grande organisation, vous pouvez être un leader d'une manière ou d'une autre. Peut-être un chef de projet ou un responsable de votre entreprise. Et vous faites face à un problème. Votre équipe n'est pas motivée. Pour cette raison, vous commencez à remettre en question votre potentiel de leadership.
Table des matières
Croyez-le ou non, être un meilleur leader n'est pas loin de vous. Voici 5 petites actions, mais importantes, que vous pouvez prendre pour devenir un leader plus inspirant:
1. Prenez soin de ceux que vous dirigez, au lieu de les critiquer
Lorsque vous voyez un employé dont la productivité est inférieure à la moyenne, la chose la plus naturelle à faire est de le critiquer. En fait, j'ai déjà été victime d'un tel traitement. J'ai réalisé que mon respect pour ce genre de personnes se détériore rapidement. D'un autre côté, il y a un groupe de dirigeants que j'admire et que je respecte. Ce groupe de dirigeants sont ceux qui ont de l'empathie.
Au lieu de critiquer quelqu'un qui n'est pas productif, ils posent une question simple mais puissante, "ça va?" Ce que je réalise souvent chez les gens, c'est qu'ils ont tendance à avoir des problèmes sous-jacents qui entraînent leur baisse de productivité.
En prenant soin de vos followers, vous construire la confiance avec eux. Bien que la productivité de votre équipe puisse chuter à court terme, à long terme, votre équipe se comportera extrêmement bien car elle vous fait confiance pour les diriger.
2. Écoutez avant de prêcher
Je sais que tu es une personne assez intelligente. Vous en savez peut-être beaucoup sur votre entreprise et son fonctionnement. Cependant, cela ne signifie pas que vous n'avez pas à écouter les autres.
L'un des plus grands titans de la technologie de tous les temps, Steve Jobs, est une personne connue pour changer d'avis. Il a un grand intellect et un talent pour l'innovation, mais il choisit toujours d'écouter les gens. En écoutant les autres, il remet en question ses idées actuelles et les affine.
Comme Stephen Covey l’a écrit dans son livre «Les 7 habitudes des gens très efficaces » les gens très efficaces cherchent d'abord à comprendre. Ils n'écoutent pas simplement par respect. Ce que vous pouvez faire, c'est oublier ce que vous voulez dire et écouter les autres quand ils parlent.
Ce faisant, vous vous rendrez compte que bon nombre de vos idées peuvent être améliorées. Le simple fait d'écouter avant de prêcher peut vous amener à être empathique et innovant.
«Dire qu'une personne se sent écoutée signifie beaucoup plus que ce que ses idées se font entendre. C’est un signe de respect. Cela fait que les gens se sentent valorisés. » – Deborah Tannen
3. Pensez en termes d'équipe et non de soi
L'un des plus grands défis auxquels les dirigeants sont confrontés est lorsqu'ils rencontrent quelqu'un qui est plus intelligent qu'eux. Si vous vous souvenez honnêtement, je suis sûr que vous avez rencontré beaucoup de ces personnes auparavant, n'est-ce pas? Une tendance naturelle est de les exclure afin que vous puissiez être considéré comme supérieur.
Cela peut s'avérer contre-productif pour vous. En tant que gourou du leadership John Maxwell écrit dans son livre «21 lois irréfutables de leadership » les gens sûrs sont ceux qui donnent le pouvoir. Ce sont eux qui encouragent les leaders émergents à intensifier leurs efforts.
Il mentionne que ce faisant, les dirigeants ne perdent pas leur emploi. En fait, ils deviennent encore plus irremplaçables pour l'entreprise en raison de l'impact qu'ils créent.
Si vous faites face à une situation similaire actuellement, je veux vous mettre au défi de travailler au profit de votre équipe à la place. Désolé de le dire, mais votre ego n'est pas la chose la plus importante. En fin de compte, il s'agit de la performance de l'équipe.
Quand vous pensez de cette façon, vous serez, aussi ironique que cela puisse paraître, être considéré comme un leader inspirant et confiant.
4. Ayez des conversations difficiles, au lieu de prendre la solution de facilité
Dans le livre 'The Trillion Dollar Coach », les anciens dirigeants de Google Alan Eagle, Eric Schmidt et Jonathan Rosenberg ont écrit une biographie sur la vie de Bill Campbell. Bill Campbell était connu pour ses capacités de coaching exemplaires, où il a encadré de nombreuses entreprises de plusieurs milliards de dollars d'aujourd'hui avant qu'elles ne connaissent un succès retentissant, dont Google.
Une caractéristique de Bill était qu'il n'avait jamais ignoré l'éléphant dans la pièce. Il y avait une fois dans Google où deux chefs de produit différents se disputaient pour savoir quelle équipe devait gérer un groupe particulier de produits. L'argument était vif et personne ne voulait intervenir.
Cependant, Bill s'est impliqué et il a fait en sorte que la réunion difficile se produise, où un dirigeant a gagné et l'autre perdu. Il peut sembler tentant d'ignorer ces situations, mais elles peuvent revenir vous mordre à l'avenir. Diriger une équipe performante, il est impératif de résoudre ces tensions sous-jacentes dès que possible.
"Le leadership consiste à reconnaître qu'il y a une grandeur en chacun, et votre travail consiste à créer un environnement où cette grandeur peut émerger." – Bill Campbell
5. Au lieu d'expliquer simplement, ajoutez des analogies utiles
En ce qui concerne le leadership, les leaders qui vous frappent peuvent être des leaders bruyants et charismatiques. Bien sûr, cela aide à être charismatique, mais tout le monde n'a pas de charisme. Pourtant, vous avez toujours la possibilité d'influencer ceux qui vous entourent.
Dans le livre de Barry Posner et James Kouzes,Le défi du leadership » ils décrivent comment les grands leaders communiquent leur vision à travers des études de milliers de leaders. C'est ce qu'ils ont conclu. Les leaders inspirants «utilisent des métaphores et des analogies; ils nous donnent des exemples, racontent des histoires et racontent des anecdotes. »
En utilisant des analogies, vous pouvez expliquer les concepts abstraits de manière simple. Vous pourrez ainsi vous rapprocher des personnes que vous dirigez.
Le leadership peut sembler difficile à première vue. Ne vous inquiétez pas, vous pouvez prendre 5 mesures simples mais puissantes pour devenir un leader plus inspirant. Ces 5 façons ne demandent pas beaucoup d’efforts à mettre en pratique, mais la seule question est: «Êtes-vous prêt à devenir un meilleur leader?»
