par Commencer un nouvel emploi commence souvent par une phase de lune de miel heureuse, au cours de laquelle le meilleur travail de quelqu'un est constamment produit. Inévitablement, cela prend fin tôt ou tard, lorsque les défauts du travail commencent progressivement à se révéler, et il est naturel que la passion d'un employé puisse s'estomper une fois qu'il est à l'aise.
Lorsque les propriétaires d'entreprise ne reconnaissent pas que les flammes de la passion doivent être ravivées, ils sont susceptibles de voir une main-d'œuvre débordée, ennuyée et épuisée, ce qui ouvre inévitablement la possibilité d'une augmentation du roulement du personnel. Comme ce n'est pas un secret combien il est coûteux de trouver, d'embaucher et d'embarquer un nouveau membre du personnel, il est très logique pour les gestionnaires et les propriétaires de comprendre comment repérer les signes de fatigue de la passion et, finalement, comment garder les braises brillantes.
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5 signes révélateurs de la fatigue de la passion
Peur de l'échec – Si vos employés sont plus préoccupés par les conséquences d'une erreur que de prendre un risque et d'en tirer des leçons, il y a un problème. Il est important de embrasser l'échec comme un moyen d'apprentissage, presque au point de le célébrer.
Informations cachées – Si vous constatez qu'un petit groupe d'employés de haut rang est le seul à avoir accès aux informations essentielles du département, telles que les finances, les objectifs et les évaluations de performance, vous devriez être inquiet. Ces informations doivent être accessibles à tous afin que chacun soit parfaitement au courant de l'orientation de l'entreprise.
Communication restreinte – Si vous commencez à remarquer que vos employés communiquent exclusivement par e-mail, même lorsqu'un appel téléphonique ou une réunion en face-à-face est plus pratique, cela peut souvent créer des problèmes. Cela peut signifier que vos employés ne sont tout simplement pas prêts à faire un effort supplémentaire pour parler à un client ou un collègue.
Manque de collaboration – Portez une attention particulière à la façon dont vos employés interagissent entre eux. Un employé qui examine les motions ne sera généralement pas intéressé à faire tout son possible pour aider ses collègues.
Pensez à votre propre comportement – Si votre employé commence à manquer les échéances, votre première pensée sera d'en déduire les conséquences. Et il est tout à fait juste de tenir vos employés responsables. Cependant, avant de vous précipiter, demandez-vous si vos actions peuvent avoir contribué à ces retards. Demandez-vous si votre communication pourrait être plus explicite ou si vous auriez pu déléguer le projet plus tôt. Vos propres processus peuvent également contribuer à la fatigue de la passion de vos employés.
Voici les 7 façons de raviver la passion
Si vous avez remarqué un ou plusieurs des éléments ci-dessus, il est temps de mettre en place des plans pour aider les employés à comprendre pourquoi ils étaient si passionnés en premier lieu. Personne n'aime se sentir négativement envers quelque chose; surtout quand c'est quelque chose que vous êtes censé faire au quotidien, c'est donc à vous d'aider vos employés à se reconnecter et à se réengager.
Les êtres humains sont créatures sociales par nature, ce qui signifie que les employés sont beaucoup plus susceptibles de travailler plus dur et de faire un effort supplémentaire pour une entreprise qui s'intéresse à leur vie personnelle. En fait, selon accessperks.com, près de 40% des employés ressentent un plus grand sentiment d'appartenance lorsque leurs collègues demandent régulièrement comment ils progressent, à la fois sur le plan personnel et professionnel.
2. Offrir des opportunités de créativité
Le plus grand obstacle à l'engagement des employés est souvent une stratégie médiocre et des priorités conflictuelles en matière de formation et de développement. Vous pouvez empêcher cela en offrant aux employés la possibilité de sortir des sentiers battus et en offrant des récompenses et une reconnaissance pour le faire.
Nous sommes tous branchés sur le besoin d’acquérir de nouvelles compétences; en puisant dans cet instinct, vous pouvez aider vos employés à se sentir à nouveau recherchés et valorisés. Cela pourrait consister à les encourager à lire un livre que vous avez recommandé, à vous porter volontaire pour de nouveaux projets, à suivre un cours en ligne, ou simplement à leur donner les moyens de poser plus de questions aux supérieurs pour améliorer leur travail au quotidien.
3. Célébrez les victoires ensemble
Que vous vous engagiez à célébrer une réalisation importante, à organiser des déjeuners mensuels ou à promettre de célébrer les anniversaires des employés ou d'autres engagements personnels, ces événements devraient viser à donner à vos employés la possibilité d'interagir dans un cadre plus détendu. Ils représentent également une opportunité fantastique d'augmenter l'engagement. Une étude entreprise par le McKinsey Global Institute a révélé que la productivité s'améliore de 20 à 25% au sein des organisations qui ont des employés bien connectés.
4. Reconnaissance
Avez-vous déjà pris le temps de montrer à vos employés comment leur travail contribue au succès continu de l'entreprise? Faites-vous un point d'honneur de dire à vos employés quand les KPI sont atteints et que les objectifs sont atteints? Offrez-vous une incitation pour vous assurer que les objectifs de l'entreprise sont atteints plus rapidement? Selon smarp.com, 37% des employés considèrent la reconnaissance comme le plus important de leur travail, vous devez donc vous demander si vous reconnaissez le succès d'équipe et individuel.
5. Faites entendre chaque voix
Demander à vos employés des commentaires et donner suite à leurs idées est l'un des moyens les plus simples de revitaliser votre personnel. Si vos employés se sentent suffisamment en confiance pour exprimer une opinion, alors c'est à vous de poursuivre dans la mesure du possible. Selon Salesforce, les employés qui sentent que leur voix est entendue sont 4,6 fois plus susceptibles de se sentir suffisamment en confiance pour effectuer leur meilleur travail.
6. Louange
Nous avons couvert le fait que les employés aiment être reconnus pour leur excellent travail; cependant, il est également important de féliciter les employés pour les contributions qui autrement auraient pu passer inaperçues. Alors que la reconnaissance signifie faire une grande partie des victoires, faire l'éloge est plus une touche personnelle pour les actions quotidiennes, comme traiter particulièrement bien un client problématique ou suggérer une couleur pour un nouveau travail de conception. En complétant le bon travail, les employés seront beaucoup plus motivés pour réaliser ces affirmations positives à l'avenir.
7. Équipes de soutien
La constitution d'équipes talentueuses au sein de différents départements signifie que vous devez encourager les futurs managers de ces équipes à diriger un département basé sur des discussions honnêtes, ses objectifs et les obstacles auxquels il est confronté. Ce n'est que par une discussion honnête que vos équipes seront en mesure d'évaluer leurs forces et leurs faiblesses. Cela peut encourager la créativité, éliminer les obstacles et créer de nouvelles voies de croissance et de succès.
