par J’ai toujours cru que les relations et les liens durables formés lors du mentorat sont la récompense ultime. D'une part, un mentoré bénéficie directement des conseils d'un professionnel chevronné et peut faire des progrès de carrière qui n'auraient peut-être pas été possibles autrement sans conseils. La fierté de voir un junior grandir et s'épanouir est incroyablement gratifiante; après tout, il est bien établi qu’il vaut mieux donner que recevoir.
Cependant, cela ne signifie pas que les mentorés sont les seuls à être récompensés pour leur participation à une relation de mentorat. Les mentors constatent que plus ils donnent à leurs protégés, plus ils en reçoivent aussi. Le mentorat est une voie à double sens, et être un enseignant efficace pour un collègue plus jeune vous permettra de recevoir autant que vous donnez.
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Ce que vous donnez: de meilleures compétences en communication
Les mentors ne peuvent faire mieux que d'aider leurs élèves à se développer de solides compétences en communication. Le monde est motivé par les relations interpersonnelles, et savoir comment se connecter et s'engager de manière significative avec les autres est une capacité qui profite à tout le monde, peu importe où ils en sont dans leur carrière.
Une bonne communication est systématiquement classée comme l'une des compétences les plus importantes qu'un employé puisse posséder. C'est au cœur de tout ce qu'ils font. Même s'ils restent assis à leur cabine toute la journée, ils passent la majorité de leur temps à parler aux gens par téléphone ou par e-mail.
Les mentorats idéaux offrent aux mentorés des zones sans jugement pour travailler sur ces traits essentiels. Si les mentors doivent certainement prendre les devants en guidant et en enseignant leurs élèves, il est important de reconnaître leurs progrès et de les traiter finalement plus comme des égaux que des élèves. Cela encourage les étudiants à avoir plus de confiance dans leurs interactions, ce qui conduit à de meilleures compétences de réseautage et à une plus grande initiative globale dans leur travail.
En tant que tels, ils sont plus susceptibles de former un lien avec votre entreprise, ce qui entraînera une baisse du chiffre d'affaires. Étant donné que le coût de remplacement d'un employé est, selon Employee Benefit News, d'environ 15 000 $ chacun, cela est essentiel.
«Nous gagnons notre vie par ce que nous obtenons, nous gagnons notre vie par ce que nous donnons.» – Winston Churchill
Ce que vous recevez: de nouvelles perspectives
Les écarts générationnels conduisent naturellement à des divergences de pensée significatives. Cela est particulièrement vrai pour les générations récentes qui ont grandi entourées des progrès constants de la technologie. Par rapport aux générations qui ont grandi avant les ordinateurs, ils ont une perspective différente.
Quoi qu'il en soit, vous et votre mentoré êtes des personnes uniques avec une variété d'expériences qui ont façonné qui vous êtes et comment vous travaillez. Même si vous êtes le seul enseignant, vous pouvez apprendre beaucoup en encadrant un employé débutant. En particulier, l'acte de mentorat peut révéler de mauvaises habitudes ou des méthodes de pensée dépassées que vous pourriez emporter involontairement. Ils disent qu’il est difficile d’apprendre de nouvelles astuces à un vieux chien, mais le mentorat de jeunes travailleurs remet en question les structures traditionnelles et inaugure l’innovation.
S'engager avec un mentoré signifie que vous devez penser de manière critique et être conscient de ce que vous dites. Les conseils que vous avez suivis dans votre carrière s'appliquent-ils toujours ou le paysage a-t-il tellement changé qu'il n'est plus pertinent? Vos conseils peuvent-ils être ajustés ou devez-vous les aborder sous un angle totalement nouveau? Écouter votre jeune mentoré peut vous aider à acquérir une nouvelle perspective sur les connaissances que vous avez acquises au fil des ans.
Ce que vous donnez: soutien en période de stress et d'anxiété
Bien que les efforts de ces dernières années aient été profondément concentrés sur l'élimination de la stigmatisation liée à la discussion sur la santé mentale en milieu de travail, cela reste un sujet qui est inconfortable pour certains à aborder. En conséquence, un travailleur sur cinq qui souffre de problèmes de santé mentale peut finir par souffrir en silence, selon Kaiser Permanente.
Les mentorats sont des relations spéciales qui contournent la dynamique d'autorité typique. Il n'est pas rare qu'un mentor et un mentoré deviennent des amis proches au point où les deux parties se sentent parfaitement à l'aise de partager des informations personnelles et d'exprimer des craintes et des doutes.
Dans cette optique, les mentors devraient s'efforcer d'être une source de soutien et d'encouragement.
En tant que personne ayant des années, voire des décennies d'expérience de plus qu'un mentoré, vous pouvez apaiser les inquiétudes des jeunes travailleurs. Les échecs ou les faux pas peuvent être dévastateurs pour eux, mais vous pouvez leur offrir une perspective à long terme qui les aidera à réaliser que ce n’est pas la fin du monde.
Le mentorat d'un collègue peut également soulager le stress et l'anxiété du mentor. Des études ont démontré que les mentors trouvent que leurs interactions avec leurs juniors sont thérapeutiques, montrant que ces types de liens peuvent aider à déstigmatiser le stress et l'anxiété pour toutes les personnes impliquées.
«Un mentor est quelqu'un qui voit plus de talent et de capacité en vous que vous ne voyez en vous-même, et qui aide à les faire sortir de vous.» – Bob Proctor
Ce que vous recevez: un plus grand succès tout au long de votre carrière
En fin de compte, les avantages du mentorat sont tout à fait tangibles pour vous et votre mentoré. Selon une étude de Forbes, les mentors étaient six fois plus susceptibles de gagner des promotions que ceux qui ne le faisaient pas; de même, les mentorés étaient cinq fois plus susceptibles pour gagner des promotions que les non-mentorés. Cela montre à quel point les relations interpersonnelles fortes peuvent être vitales dans la croissance et l’amélioration d’une personne, en particulier dans sa carrière.
Je suis toujours enclin à dire que ma propre croissance est un sous-produit du mentorat, mais le développement personnel et professionnel que cela vous procure, même si vous avancez dans votre carrière, n’a rien à se moquer. En vous concentrant sur le fait de donner votre temps et votre énergie aux autres en tant que mentor, vous découvrirez non seulement la joie de faire partie du développement d’une personne, mais vous réaliserez également pleinement votre propre croissance en tant que travailleur, leader et personne.
