Comment les entrepreneurs peuvent faire face à la crise de 2020

Les entrepreneurs se concentrent aujourd'hui sur les défis financiers posés par le COVID-19. Les entreprises, aussi numérisées soient-elles, doivent regarder au-delà des problèmes de liquidité immédiats. Quelles leçons cette pandémie a-t-elle tirées pour se préparer à la «nouvelle normalité»? Comment pouvons-nous permettre aux entreprises de prospérer dans un monde d'après-crise? Ce sont des choses essentielles pour affronter les crises de 2020 de l'entrepreneuriat pour l'avenir.

La première phase de planification

L’adaptabilité sera essentielle à la survie d’une entreprise. Soyez prêt pour le pire. Réajustez si la situation s'améliore plus rapidement. Les startups doivent supposer que ces trois choses se produiront. Les comptes clients seront retardés. Les consommateurs peuvent souhaiter des réductions sur les services dont ils ont bénéficié. Les contrats ne seront pas clôturés au dernier moment. Les experts disent que la communication avec l'équipe est vitale pour aligner les objectifs. Les startups doivent tenir des réunions hebdomadaires avec l'équipe principale pour discuter de la piste et de la consommation de trésorerie. Pour la plupart des startups, les priorités devraient être la liquidité, la continuité des activités et la sécurité des employés.

Soyez patient, les fonds seront difficiles à obtenir

À l’heure actuelle, l’objectif de toute startup devrait être de disposer de 12 à 18 mois de liquidités dans l’entreprise. Il sera difficile de collecter des fonds. Mais encore, de nombreux investisseurs recherchent des opportunités de financement et de rendement. Pour triompher des financements, les startups doivent comprendre le processus de présentation d'idées commerciales aux investisseurs. Avec l'augmentation du risque macroéconomique, les valorisations se réinitialiseront. De nombreux investisseurs peuvent ne pas penser à tout prix à la croissance. Ils se concentreront sur une croissance constante dans un objectif de rentabilité. Alors, ajustez votre plan d'affaires et votre messagerie.

Comment ravir les clients en cas de pandémie?

2020 n’est pas une année ordinaire, en raison de la distanciation sociale ou des modes de vie en quarantaine, les habitudes et les priorités des gens ont été modifiées. Pour reconnaître le changement de mode de vie, les entreprises peuvent offrir temporairement des produits ou des services à domicile. Les produits / services proposés temporairement peuvent être une version d'essai de votre produit principal. Cela générera actuellement des revenus et renforcera la notoriété de la marque à long terme.

Évaluer les risques et les contourner

L'environnement commercial de 2020 a été durement touché par la pandémie, de sorte que les fondateurs doivent avoir des membres spécialisés dans l'équipe. Ils devraient se concentrer uniquement sur la gestion des risques. Le principal objectif de la gestion des risques est de créer un cadre. Cela permet à l'entreprise d'être proactive plutôt que réactive. Il évalue les tendances macroéconomiques du marché. Tout en évaluant l'impact, allez plus loin. Voyez si cela a affecté vos consommateurs et leurs secteurs opérationnels.

"Au milieu de la difficulté se trouve l'opportunité." – Albert Einstein

Embrassez la nouvelle normalité

COVID-19 a incité de plus en plus d'entreprises à faire pivoter leur stratégie et à trouver des moyens de rendre le travail à distance applicable. Les employés se connectent avec leurs collègues via des outils de collaboration et des plateformes de visioconférence.

Pratiquement toutes les entreprises ne peuvent pas facilement fonctionner avec leurs employés travaillant à domicile, mais elles doivent l'adapter progressivement. Si l'on regarde le côté positif du travail à domicile, c'est qu'il y a un meilleur équilibre entre le travail et la vie personnelle. En tant qu'entrepreneur, vous pouvez également embaucher un employé hautement qualifié ou travailleur de n'importe quel coin du pays ou du monde, car il travaillera à distance.

Une façon supplémentaire d'adopter la nouvelle normalité est d'être en ligne comme jamais auparavant. 3,81 milliards de personnes utilisent les médias sociaux en 2020. Il est inutile de souligner l’importance des médias sociaux dans les affaires. Les entrepreneurs supérieurs savent que la présence de la marque sur les réseaux sociaux conduit à une relation plus fiable entre l'entreprise et ses clients potentiels.

Prenez bien soin de votre tirelire

Le cash est le roi de toute crise. Le contraire peut également être vrai. Une entreprise sans argent peut se transformer en un échec. Regardez et analysez l'argent qui circule maintenant. Sur la base de scénarios de faible revenu, calculez la piste. Vous n’avez pas à tout faire vous-même, votre entreprise doit avoir un conseiller financier, sinon il est temps d’en embaucher un.

L'entrepreneuriat n'est pas facile, vous n’avez pas à vous occuper uniquement de l’actif de l’entreprise, mais également des finances personnelles. Eh bien, les dépenses ne sont jamais sous contrôle, mais une option judicieuse pourrait être d'ouvrir un compte bancaire récurrent. Dans un compte bancaire récurrent, une somme d'argent spécifique est déposée automatiquement chaque mois. Fixez une heure pour vérifier le dépôt chaque mois.

À l'heure actuelle, de nombreux aspects peuvent paraître sombres. Dans la crise, le travail ne consiste pas à trouver le choix optimal maintenant. Le travail consiste à trouver le choix qui est le moins faux. Et ce choix peut encore vous blesser. Mais ce sera moins que les autres choix que vous avez avec vous.

Nous pouvons conclure qu'avec une planification initiale appropriée, l'exploration des options de financement, la satisfaction des clients, l'évaluation des risques et la gestion des dernières tendances commerciales aideront les entrepreneurs à faire face à la crise. Le verrouillage et la pandémie disparaîtront progressivement, mais jusqu'à ce jour, les entrepreneurs ont sûrement l'occasion d'influencer le résultat et d'en sortir encore plus forts.

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