par En tant que technicien dans la trentaine, vous pouvez avoir l’impression que vous avez dépassé l’âge de votre aventure entrepreneuriale. Peut-être que parfois vous vous demandez si vous devriez lui donner un coup de feu après tout – si ce n'est pas maintenant, alors quand? Mais êtes-vous prêt à renoncer à la stabilité offerte par votre travail technologique bien rémunéré? Comment savoir si le moment est venu?
Table des matières
Voici 5 questions qui vous aideront à répondre si vous êtes vraiment prêt à devenir entrepreneur?
1. À chaque action de grâces, posez-vous la question: «Suis-je enthousiasmé par l’année prochaine?
Laisser un gros salaire stable pour sauter dans le monde imprévisible et inconnu de l'entrepreneuriat est difficile! Alors, quand savez-vous qu'il est temps? Faites-vous une règle de vous demander chaque action de grâce – dans mon rôle actuel, suis-je vraiment impatient de l'année prochaine? Suis-je excité?
Si votre réponse est autre chose que "Enfer, oui". Vous devez bouger. Vous êtes prêt pour un changement. Et il est probablement temps que vous envisagiez sérieusement votre rêve d'entreprise. Suivez le célèbre framework de minimisation des regrets de Jeff Bezos qui pose la question simple – Dans X ans, vais-je regretter de ne pas l'avoir fait?
Comme Bezos le dit lui-même: «Je savais qu'à 80 ans, je n'allais pas regretter d'avoir essayé. Je n'allais pas regretter d'avoir essayé de participer à ce truc appelé Internet que je pensais être très important. Je savais que si j'échouais, je ne le regretterais pas, mais je savais que la seule chose que je pourrais regretter était de ne jamais avoir essayé. »
2. Avez-vous un soutien financier et émotionnel?
Nous pensons souvent que si nous nous marions, nous ne pourrons peut-être pas réaliser notre rêve entrepreneurial. La vérité est le contraire. Un partenaire peut être le plus grand soutien que vous puissiez avoir dans le parcours solitaire d'un entrepreneur. Sans parler du montant d'un soutien financier qu'ils peuvent être dans les moments difficiles.
Vos amis les plus proches ne doivent pas non plus être sous-estimés. Quand rien ne va dans votre sens, tout ce que vous voulez, c'est une épaule sur laquelle vous appuyer et quelqu'un pour vous motiver. Assurez-vous d'avoir votre système de soutien social. Réseautez avec d'autres entrepreneurs. Seulement, ils comprennent vraiment ce que vous vivez.
3. Êtes-vous prêt à mettre votre argent en jeu et peut-être tout perdre?
Faites défiler LinkedIn et vous lirez constamment sur les startups financées avec des millions de dollars. Vous commencez à croire que tout ce dont vous avez besoin est une idée et vous récolterez de l'argent. Mais parlez à tout entrepreneur qui a levé des fonds et il vous parlera du temps et de l'argent qu'il a investi dans l'entreprise pour obtenir une traction avant d'attirer l'attention des investisseurs. Alors, êtes-vous prêt à mettre en jeu votre argent durement gagné et, dans le pire des cas, à tout perdre?
4. Êtes-vous prêt à vous salir les mains?
En tant qu'entrepreneur, vous serez une armée composée d'une seule personne. Et pour longtemps! En tant qu'entrepreneur technologique, vous pouvez très bien être ingénieur un jour et vendeur faire des appels à froid le lendemain. Si vous êtes un entrepreneur en alimentation, vous êtes le cuisinier, le gestionnaire, le serveur et le lave-vaisselle. Quelle que soit votre entreprise, vous devez vous salir les mains. Vous êtes propriétaire de votre entreprise et vous devrez peut-être tout faire. Vous finirez peut-être par trouver de l’aide et bâtir une équipe, mais lorsque les efforts se concrétisent, vous ne dites pas – ce n’est pas mon travail. Vous imaginez-vous tout faire?
5. Avez-vous un plan de sortie?
Au cours de votre parcours entrepreneurial, vous pourriez perdre de vue et oublier d'évaluer quand il est temps de réduire vos pertes. N'oubliez pas qu'une startup est à la fois très enrichissante et risquée. Ayez un plan de sortie avant de vous lancer et à chaque action de grâces, réévaluez s'il est temps de changer de direction ou appelez-le.
Il n'y a absolument aucune honte à changer de direction ou à quitter si les données le suggèrent. Rappelez-vous comment Netflix était un service de location de DVD avant de lancer le streaming en ligne? Sprig, une entreprise de kits de repas, a cessé ses activités après 5 ans d'activité. Leur modèle d’entreprise n’était pas durable.
Morale de l'histoire – écoutez vos données et soyez prêt à apporter des changements majeurs si nécessaire.
Avez-vous répondu oui aux cinq questions? Félicitations, vous êtes maintenant prêt à sauter sur le bateau entrepreneurial. Rendez-vous en mer! Ce sera une balade excitante, amusante et cahoteuse.
