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Il y a quelques années, je luttais contre une grosse décision. J'étais instructeur à plein temps dans un collège local. J'étais en charge de leur programme multimédia – former les étudiants à des choses amusantes comme le montage vidéo et la conception web et la conception graphique.
Les élèves sont venus en classe motivés. Ils l'ont autant apprécié que moi! C'était un super cadre! Pourtant, j'ai remarqué que plus j'étais longtemps là-bas, plus on s'attendait à ce que je participe à des activités parascolaires – revoir d'autres programmes académiques, remplir une grande quantité de paperasse sur les entrevues et les cours et les cours proposés, faire partie des équipes du processus d'amélioration , etc.
J'ai commencé à sentir que les «autres trucs» m'éloignaient de ce que j'aimais le plus – être en classe et aider les élèves. Puis il y a eu cette autre opportunité unique qui grandissait. Étant donné que j'étais le principal contact au sein de la communauté pour connaître la conception Web et la conception graphique, les entreprises locales ont commencé à m'appeler.
Ils se demandaient comment obtenir un site Web, un logo, un dépliant ou une vidéo. Certains des projets étaient des projets idéaux pour les étudiants, et l'entreprise locale était d'accord avec cela. D'autres projets dépassaient le cadre d'un projet étudiant ou l'entreprise voulait que je le fasse. Comme j'avais toujours eu un esprit d'entreprise, j'ai commencé à me demander si ces opportunités étaient plus qu'un simple bousculade latérale.
Après quelques années à équilibrer le poste d'instructeur à temps plein avec les projets «secondaires», j'ai réalisé que j'avais une décision à prendre.
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Les options
Je pourrais continuer tel quel – même si l'un de mes «emplois» «souffrirait» et ce serait probablement «l'agitation latérale». J'ai tendance à être fidèle à mes engagements et je n'étais pas disposé à ce que mon emploi à temps plein souffre si je prenais des projets de côté.
Si je choisissais l'option d'instructeur à temps plein, les projets latéraux en souffriraient. Pas souffrir en qualité, mais souffrir en quantité. C’est peut-être plus que je «souffrirais» car je ne pourrais pas en faire autant que je le souhaiterais.
Ou, je pourrais simplement choisir l'une des options. Je pourrais oublier l'agitation latérale et me concentrer sur le fait d'être instructeur au collège, ainsi que sur les autres engagements que l'on attendait de moi. Bien que, même avec cette option, je savais que je continuerais à faire au moins 1-2 projets parallèles. Cela faisait partie de ma philosophie d'être instructeur. Je devais rester en contact avec le monde réel pour être le plus bénéfique pour mes étudiants.
L'autre option serait de s'éloigner du poste d'instructeur, même si je savais que l'interaction des étudiants me manquerait. Au lieu de cela, je me consacrerais à plein temps à ma propre entreprise.
Les deux avaient une liste d'avantages et d'inconvénients similaires. La liste pro de l'un était la liste de l'autre con et vice versa. Ce n'était pas que l'un était nécessairement meilleur que l'autre, bien qu'il y en ait un qui me convenait probablement.
Alors que je luttais avec la décision, il y avait une question qui revenait sans cesse, et c'était la réponse à cette question qui m'a montré la bonne décision pour moi.
"Que feriez-vous si vous n'aviez pas peur?" – Sheryl Sandberg
La seule question
La question à se poser: regretterez-vous de ne pas avoir saisi cette occasion si vous reveniez sur ce moment dans 5, 10 ou 20 ans?
Revenons à ma situation de choisir entre rester un instructeur à temps plein ou faire ma propre entreprise à plein temps. Je savais que je ne regretterais pas de ne pas rester instructeur à temps plein. Je pourrais toujours trouver un poste similaire ailleurs. Mais, je savais que je regretterais de ne pas avoir profité de l'occasion pour me lancer à plein temps dans ma propre entreprise. Oui, je pouvais entrer à plein temps dans mon entreprise à tout moment, mais les étoiles semblaient s'aligner à ce moment-là.
Je n'ai pas pu profiter de l'occasion pour développer ma propre entreprise. Je savais qu'à l'avenir, je regretterais de ne pas avoir profité de l'occasion qui m'était en quelque sorte offerte.
Je connaissais ma prochaine étape. La réponse à la question «regretteriez-vous…?» M'a dit la bonne décision pour moi.
jet's Pas sans risques
Oui, cela signifiait manquer la salle de classe – même si j'avais des idées sur la façon de le faire dans mon entreprise et de ne pas avoir à m'impliquer dans la politique d'être instructeur dans un collège. Au fait, cela s'est passé comme je l'avais espéré!
Oui, cela signifiait prendre un plus grand risque de ne pas avoir de chèque de paie régulier, de ne pas avoir d'avantages sociaux, d'avoir beaucoup plus d'inconnues – mais de faire quelque chose que j'ai toujours rêvé de faire – d'avoir ma propre entreprise.
Savoir ce que je regretterais si je repensais à ce moment dans le futur m'a aidé à prendre la décision que je devais prendre à ce moment-là. Et, avec le recul, près de 20 ans plus tard, je suis tellement content de l'avoir fait!
"Ne soyez pas trop timide et ne croyez pas à propos de vos actions. Toute la vie est une expérience. Plus vous faites d'expériences, mieux c'est. » – Ralph Waldo Emerson
Regretteriez-vous…?
Quelle est la décision à laquelle vous faites face? Plus important encore, que regretteriez-vous à l'avenir si vous ne décidiez pas de prendre cette décision, de ne pas accepter ce poste ou…?
Que regretteriez-vous de ne pas faire si vous regardiez en arrière dans 10 ou 20 ans, voire 1 an ou 5 ans?
La seule chose que vous entendez le plus des gens qui approchent de la fin de leur vie sur terre sont les mots «je regrette».
Que cette dure réalité soit le facteur de motivation et d'inspiration lorsqu'il s'agit de prendre des décisions concernant votre vie. La prochaine fois que vous êtes confronté à une décision et que vous ne savez pas quoi faire, demandez-vous: "Est-ce que je regretterais de ne pas avoir fait…?" Si la réponse est oui, vous connaissez la bonne décision pour vous.
