L'héritage et les leçons que Jeff Bezos laisse derrière lui en se retirant

Qu'est-ce qui fait que Jeff Bezos, PDG du géant du commerce électronique, démissionne de ses fonctions de PDG et glisse vers le poste de président? C’est une question qui viendrait à l’esprit de tout le monde après avoir entendu les nouvelles. Au 3ème trimestre 2021, Jeff Bezos a annoncé qu'il démissionnerait de son poste de PDG, pour se concentrer davantage sur ses passions. C'est toute une décision prise par lui.

Quelqu'un qui quitte le fauteuil du PDG pour regarder et évoluer vers des choses qui les passionne est assez rare. Jeff Bezos a pris la décision rare de se concentrer davantage sur «le Day 1 Fund, le Bezos Earth Fund, Blue Origin, le Washington Post et bien d'autres passions qui lui sont propres. De plus, après la démission de Bezos, il sera remplacé par Andy Jassy, ​​PDG d'Amazon Web Services.

Après toutes ces années, les plats à emporter que Jeff Bezos donne à ses employés, à son entreprise, à ses clients et à un public mondial sont dans une large perspective et d'une grande utilité.

N'arrêtez jamais d'agir sur le mot «nouveau»:

Bien que les livres aient été le début d'Amazon, ce n'était certainement pas la fin. Jeff Bezos a repris les grandes chaînes de librairies en 1994, et trois ans plus tard, la société a réalisé plus de 2,5 millions de titres avec 148 millions de dollars de ventes.

Bezos n'avait pas l'intention de s'arrêter seul aux livres. Parallèlement aux livres, Amazon a commencé à élargir ses offres de CD, de DVD, de vêtements, de jouets, de produits de bureau, etc. Et à venir aujourd'hui, il est devenu une passerelle de paiement, une plate-forme de streaming de films et de séries Amazon, et bien plus encore. Cet aspect indique clairement que les nouvelles choses et inventions n'ont jamais cessé d'entrer en scène pour Amazon.

Le processus d'invention sans fin était une excellente raison pour laquelle Amazon a été maintenu tout au long de ces années sur le marché. Jeff Bezos a continué à ajouter de nouvelles, dans toutes leurs opérations, à leur tour, en croissance plus rapide que la moyenne. C'est un fait avéré que de nouvelles choses peuvent nous apprendre plus que nous échouer.

«Si vous décidez que vous ne ferez que les choses dont vous savez qu’elles fonctionneront, vous allez laisser beaucoup d’opportunités sur la table.» – Jeff Bezos

Brisez le stéréotype et le maquillage aux nouvelles normes

Jeff Bezos a été la première entreprise à introduire un programme de fidélité appelé Amazon Prime, dans lequel les livraisons de deux jours et les livraisons d'un jour étaient normalisées pour les clients fidèles en prime. Ces programmes nécessitaient un travail intense de la part des services d'emballage, de transport, de passation des commandes et plus efficacement. Pourtant, Bezos les a fait travailler sans effort et normalisé les achats en ligne comme une journée au centre commercial.

Deuxièmement, il a invité des vendeurs tiers à répertorier les marchandises sur Amazon et à concurrencer directement ses propres produits. Inviter la concurrence au premier plan est rare; cela a apporté un aspect différent aux entreprises sur le marché.

Briser les stéréotypes n'est jamais facile; il est difficile de trouver des moyens et des méthodes traditionnellement suivis. Mais les briser peut conduire à la prochaine grande chose qui peut faire tourner les têtes ou à une meilleure façon de faire les choses qu'au départ. Les nouvelles normes sont l'augmentation de la façon dont nous sommes passés des lignes fixes aux téléphones portables et de l'air frais aux climatiseurs; si ce n’était pas pour briser les stéréotypes, nous n’aurions jamais eu ces changements.

Si vous êtes bon dans quelque chose, assurez-vous de gagner de l'argent en le colportant aux autres

En 2006, Amazon a commencé à proposer des services de cloud computing à d'autres entreprises. C'était une technologie intégrée par l'entreprise pour gérer sa propre entreprise, mais ils ont choisi la voie intelligente et l'ont confiée à d'autres. Il a rapidement attiré des clients de la NASA à Netflix et a servi de vache à lait à Amazon, où il a rapporté 35 milliards de dollars en 2019.

Si vous connaissez une certaine caractéristique, compétence ou invention qui peut intéresser le monde, assurez-vous d'utiliser au maximum vos idées pour grandir avec elles. Tandis que votre idée se développe sur le marché, vous pouvez vous développer individuellement ou en tant qu'entreprise sans faute.

Visez le ciel et ne vous contentez jamais de moins

Jeff Bezos a toujours considéré le succès dans les idées et jamais dans les chiffres. Il fait également partie des très rares hommes d'affaires orientés client dans le monde. C'est lui qui a dit: «Si vous êtes axé sur la concurrence, vous devez attendre qu'un concurrent fasse quelque chose. Être centré sur le client vous permet d'être plus pionnier«. Jeff Bezos a lancé Amazon, l'une des premières entreprises en ligne dans son propre garage, en croyant en ses compétences technologiques et en Internet uniquement.

Aujourd'hui, Bezos vaut 182 milliards de dollars; la personne la plus riche du monde, avec une estimation pour être le premier trillionaire du monde. La meilleure partie de lui et du lancement d'Amazon était qu'il était conscient qu'Amazon ne pouvait pas exister dans un monde physique, et en 1995, alors que nous étions tous à la traîne sur l'aspect d'Internet, il l'a utilisé au maximum.

Jeff Bezos n'a jamais vraiment pensé à ce qu'il pourrait perdre en lançant Amazon ou en quittant son emploi lucratif bien rémunéré. S'il y réfléchissait, ne profitait pas des opportunités et ne prenait pas de risques, il ne serait pas n ° 1 sur la liste la plus riche. Amazon était l'une des entreprises qui pensaient grand et qui commençaient petit, mais qui ont quand même démarré, quelles que soient les forces environnementales qui s'y opposaient.

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