Ne laissez pas votre patron démarrer une entreprise sans faire ces 3 choses

«Renvoyez votre patron. Suivre votre passion. Possédez votre temps. » Ces déclarations, inspirantes d'une part, sont capables de dissuader de nombreuses personnes de travailler un emploi régulier de 9 heures à 17 heures pour devenir entrepreneurs. Les statistiques montrent que 6 salariés sur 10 sont totalement insatisfaits de leur emploi. Les raisons varient du fait d'avoir un terrible patron à une compensation inadéquate en passant par le manque d'intérêt. Cela fait de l'entrepreneuriat une alternative intéressante au lieu de travailler pour quelqu'un d'autre. Cependant, démarrer une entreprise n'est pas tout à fait rose.

Avoir une bonne idée ne vous qualifie pas pour être un entrepreneur prospère

Oui, je l'ai dit! Et pas seulement moi. Steve Jobs a déclaré: «Les idées ne valent rien si elles ne sont pas exécutées; Ils ne sont qu'un multiplicateur, l'exécution vaut des millions. » Tous les grands entrepreneurs dont vous entendez parler aujourd'hui n’y sont pas parvenus à cause de la brillance de leurs idées. Ils ont dû faire le travail. Beaucoup de gens sont confus quant à la différence entre avoir un état d'esprit entrepreneurial et être un entrepreneur.

Ce sont deux choses différentes car avoir un esprit d'entreprise signifie que vous êtes visionnaire. Vous avez de bonnes idées et pouvez sortir des sentiers battus. Cela signifie également que vous êtes prêt à prendre des risques pour atteindre un objectif. Vous avez tendance à aller au-delà de votre description de poste pour faire avancer les choses. Vous êtes en mesure de voir comment les actions sont liées au résultat commercial et de canaliser vos énergies en conséquence.

Être un entrepreneur, et réussir, est un jeu de balle complètement différent. C'est être propriétaire d'entreprise. Celui qui gère avec succès toutes les parties mobiles d'une entreprise. Cela nécessite des attributs très forts qui sont essentiels si votre entreprise ne peut pas seulement survivre mais prospérer.

«Le succès vient généralement à ceux qui sont trop occupés pour le chercher.» – Henry David Thoreau

Voici les trois choses que vous devez savoir / faire avant commencer une affaire:

1. Effectuer une analyse SWOT appropriée

Vous devez effectuer des vérifications de la réalité à la fois pour vous en tant qu'individu et pour l'entreprise que vous souhaitez démarrer. SWOT est un acronyme qui signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. La réalisation d'une analyse SWOT vous aidera à comprendre le domaine d'activité dans lequel vous souhaitez vous lancer ainsi que vos avantages. Cela peut vous aider à développer une stratégie commerciale solide qui vous place dans le premier centile.

Vos points forts peuvent être vos connaissances, vos antécédents, votre éducation, votre réseau, vos compétences ou votre emplacement. Une question à vous poser ici est: «Quel avantage concurrentiel ai-je par rapport aux autres acteurs du secteur?» Les faiblesses reflètent les domaines dans lesquels votre entreprise ne correspond pas favorablement aux autres concurrents. Vous devez les connaître pour pouvoir avoir un plan de développement pour éliminer ces faiblesses.

Les opportunités sont des facteurs positifs externes qui expliquent pourquoi votre entreprise peut / va prospérer. Explorer ces opportunités peut vous aider à vous démarquer même sur un marché bondé. Les menaces sont des influences négatives qui échappent souvent à votre contrôle, mais qui peuvent affecter la durabilité de votre entreprise. Être prévenu, disent-ils, c'est être prévenu. Un autre aspect critique d'une vérification de la réalité est une évaluation psychométrique personnelle en tant qu'entrepreneur.

Le résultat du test psychométrique d'un entrepreneur montrera un résumé de la force de l'individu des caractéristiques qu'il possède déjà ainsi que des domaines où il doit être amélioré. C'est pour qu'ils puissent mener une carrière entrepreneuriale réussie. Les attributs testés incluent la passion, la créativité, la capacité à prendre le contrôle, le dynamisme, les connaissances / l'expérience et la poursuite de la réussite.

Il existe différents outils qui facilitent ce type d'évaluation. Le résultat n'est pas de décourager quiconque de créer une entreprise. Il offre plutôt un aperçu de quelles sont vos forces personnelles et vous pouvez ensuite prendre une décision quant à la manière de poursuivre votre objectif commercial.

2. Une feuille de route pour être vu (ou obtenir des clients!)

Les clients sont la bouée de sauvetage de toute entreprise. Sans clients, vous avez juste un passe-temps coûteux. Quel est votre plan de visibilité? Autrement dit, en plus de traquer la famille et les amis. Certaines personnes sont en fait excellentes dans ce qu'elles font, mais elles sont nulles pour convaincre les autres de payer pour leur expertise.

Trop d'entrepreneurs débutants créent une entreprise et restent bloqués parce qu'ils n'ont pas de clients et essaient par tous les moyens d'obtenir des prospects en ligne et hors ligne. Ce n'est pas le moment d'essayer différentes stratégies. Vous devrez peut-être engager un coach d'affaires ou entrer dans un cerveau des affaires pour voir ce qui fonctionne pour les autres.

Vous découvrirez ce qui fonctionne pour vous, mais vous devez vous en sortir. Internet a rendu les choses un peu plus faciles en proposant différentes plates-formes où vous pouvez partager vos connaissances et développer une communauté de personnes qui vous connaissent, vous aiment et vous font confiance.

Une autre méthode rapide que je partage toujours avec mes clients est d'explorer le partage de leur message ou de leur expertise sur les plateformes d'autres personnes. Lorsque vous avez une solution, vous êtes en mesure de créer un contenu précieux pour le public spécifique que vous souhaitez servir. Vous vous présentez naturellement en tant qu'autorité et construisez votre propre public en étant présenté.

«La croissance n'est jamais le fruit du hasard; c'est le résultat de forces travaillant ensemble. – James Cash Penney

3. Fruits à faible suspension – Résultats! Résultats! Résultats!

Les gens sont plus à l'aise de faire confiance à une entreprise que d'autres ont expérimentée. C’est la conviction que si vous avez été en mesure d’obtenir un résultat, celui-ci peut être reproduit. Ce que cela signifie pour vous en tant que propriétaire d'entreprise potentiel, c'est que vous devez rapidement prouver votre idée et enregistrer les résultats aussi vite que possible.

Vous ne pouvez pas commencer à penser à un site Web sophistiqué, à des entonnoirs commerciaux et à l'ensemble des travaux, lorsque vous n'avez pas testé votre idée. Ce sera une folie de penser à quitter votre emploi dans ce cas. Peu importe le type d'entreprise que vous souhaitez démarrer, vous pouvez toujours démarrer petit. Obtenez un client, faites le travail, puis obtenez un témoignage.

Cette personne peut vous obtenir des références, puis vous commencez à évoluer à partir de là. Lorsque votre revenu de votre entreprise a égalé ou dépassé votre emploi 9-5, vous pouvez démissionner. C'est peut-être une opinion impopulaire, mais elle est valable. Vos factures n'attendront pas, car vous démarrez une entreprise et vous avez encore besoin de manger.

Pendant que vous pensez investir pour développer votre entreprise à grande échelle, faites le travail pour obtenir des résultats garantis dans l'intervalle. Travailler votre travail régulier peut devenir une corvée désagréable surtout lorsque votre cœur est éclairé par le rêve de gérer votre propre entreprise. Prenez le temps de bien vous préparer et vous pouvez garantir que votre entreprise ne figurera pas parmi les statistiques des entreprises qui échouent au cours des 5 premières années.

Avez-vous déjà pensé à devenir entrepreneur ou êtes-vous déjà entrepreneur? Partagez vos histoires avec nous ci-dessous!

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