Planifiez l'échec sur votre chemin vers le succès

Kenneth Ray Carter est un homme d'affaires américain et un activiste de l'éducation. Il a grandi à Richmond, en Californie, où il a fréquenté le Richmond High School et a établi des records en basketball. Il aimait le sport comme la plupart des jeunes hommes, mais il a très tôt appris la valeur d'une bonne éducation dans la vie.

Comme le destin l'aurait voulu, il continuerait à entraîner le basket-ball dans son ancienne école avec son fils jouant pour lui. Son fils Damien battait les records qu'il a établis – c'est incroyable. Le film Entraîneur Carter est basé sur son temps en tant qu'entraîneur de basket-ball de Richmond High à la fin des années 90.

Aux yeux de certains, il était en quelque sorte un leader controversé, mais il avait une vision pour changer des vies. Il a vu quelque chose de spécial chez ses joueurs, qu'ils ne se sont pas rendus compte et ont contribué à changer leur vie.

Voici 5 leçons de leadership puissantes que vous pouvez tirer de sa vie:

1. Donnez le ton dès le premier jour

Le problème avec le leadership, c'est que vous devez avoir au moins une longueur d'avance sur vos abonnés. C'est parce que vous avez la vision de l'endroit où vous voulez les mener, il est donc nécessaire que vous vous démarquiez. Lors de sa première séance d'entraînement, l'entraîneur Carter a clairement indiqué ce qu'il attendait de son équipe. Communiquer vos attentes est une chose et s'assurer qu'elles sont satisfaites en est une autre.

L'entraîneur Carter a fait part de ses attentes à l'équipe et a expulsé certains des joueurs qui ne voulaient pas coopérer. Faire cela a montré au reste de l'équipe qu'il était sérieux dans ce qu'il faisait, ce qui établissait son autorité. Les leaders qui ne parviennent pas à soutenir leurs attentes avec l'action correspondante sont inefficaces et limitent leur potentiel.

2. Débarrassez-vous des pommes pourries

Une équipe n'est aussi forte que son maillon le plus faible, ce qui affecte la dynamique globale de l'équipe. La façon dont vous gérez les pommes pourries dans votre équipe détermine la façon dont le reste des membres de l'équipe vous verra. Si vous ne parvenez pas à gérer de manière décisive les pommes pourries, vous perdrez le respect de vos meilleurs interprètes. Lorsque cela se produit, il devient difficile d'accomplir quelque chose d'important avec votre équipe.

Se débarrasser des individus gênants de l'équipe cimente votre autorité et vous vaut le respect. Ken Carter a fait cela régulièrement pendant son temps en tant qu'entraîneur de l'équipe de basket-ball de Richmond High. Il licenciait les joueurs s’ils ne suivaient pas les instructions pour maintenir une bonne dynamique d’équipe. Si vous regardez le court documentaire sur son mandat à Richmond, le thème commun est qu'il était un grand disciplinaire.

En tant que dirigeant, il n’est pas toujours facile de prendre des mesures extrêmes pour faire avancer les choses, mais parfois c’est nécessaire. Cependant, vous débarrasser des pommes pourries vous donne l'occasion d'atteindre les objectifs de votre équipe et de réaliser votre plein potentiel.

3. Incarnez vos valeurs

L'une des choses que l'entraîneur Carter voulait que son équipe comprenne était qu'il y avait plus dans la vie que le basket-ball. Pour certains joueurs, gagner des championnats donnait l'impression que ce serait le point culminant de leur vie. Il essayait constamment de leur faire comprendre qu'en dehors du basket-ball, une bonne éducation leur donnerait plus d'opportunités dans la vie.

Grâce à ses réalisations personnelles et à être un bon citoyen, cela a rendu son leadership beaucoup plus authentique. Les leaders qui incarnent leurs valeurs et prêchent ce qu'ils pratiquent, gagnent le respect de ceux qu'ils dirigent. Je suppose que c’est la raison pour laquelle, pour diriger efficacement les autres, vous devez d’abord vous diriger avec succès.

Les gens ne vous prennent pas au sérieux si vous êtes un hypocrite qui ne fait pas les choses qu’il attend de son équipe. Si vous réalisez que votre équipe est le reflet de vous, cela vous fera penser différemment à ce que vous faites. Lorsque vous voyez des choses que vous n'aimez pas dans votre équipe, il peut être bon de vous vérifier également.

«Maintenant, ce n'est pas parce que vous méritez cela qu'ils vont vous le donner. parfois tu dois prendre ce qui t'appartient. » – Entraîneur Ken Carter

4. Diriger avec conviction

Les leaders les plus influents mènent avec passion et conviction. Leur enthousiasme est contagieux et pousse le reste de l'équipe dans la même direction. Les gens sont des êtres émotionnels après tout et sont plus touchés par l'émotion que par la logique. Cela ne signifie pas nécessairement qu’ils sont tous bruyants, mais quand ils parlent, les autres peuvent ressentir leur passion et leur intensité.

Lorsque vous faites ressentir aux membres de votre équipe ce que vous ressentez et que vous avez le même rythme cardiaque, des choses incroyables se produisent. Il est presque impossible pour quoi que ce soit d’arrêter une équipe qui parle d’une seule voix et qui a un objectif commun. L'entraîneur Carter était un homme assez éloquent et tout ce qu'il disait avait du poids. Il dégageait une passion pour le travail acharné et un engagement à atteindre l'excellence dans la vie.

5. Restez seul si nécessaire

Le test ultime d'un leader est lorsqu'il se retrouve face à face avec l'opposition sans escouade de renfort à ses côtés. Quand il semble que le monde entier est contre vous, il est facile de remettre en question votre conviction et d’abandonner. Chaque leader à un moment donné traversera ce genre de situation et sa réponse détermine son destin ultime.

Pour la plupart, les joueurs de l’entraîneur Carter et leurs parents détestaient ses règles concernant le basket-ball. Il est allé jusqu'à interdire le basket-ball jusqu'à ce que ses joueurs améliorent leurs performances académiques dans la classe. Sa position a attiré l'attention des médias nationaux et une publicité quelque peu négative. Pour aggraver les choses, même les enseignants étaient contre sa position pro-éducation. Il est arrivé à un point où il était prêt à abandonner l’entraînement parce qu’il ne pouvait pas soutenir les mauvaises valeurs.

À sa grande surprise, après avoir voté la reprise du basketball, ses joueurs ont décidé de terminer ce qu'il avait commencé. Au lieu de retourner immédiatement au jeu, ils se sont consacrés à l'amélioration de leurs notes comme convenu à l'origine. Ils l'ont finalement fait et ont continué à jouer au basket après cela. La plupart des joueurs de l’entraîneur Carter ont ensuite obtenu des bourses d’études universitaires comme il l’avait souhaité.

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