Revue des 7 perspectives des leaders efficaces par Daniel Harkavy

Les chefs d'entreprise doivent avoir deux choses pour réussir, selon Daniel Harkavy: la capacité de décision et l'influence. Arriver à cette rare combinaison de forces est en grande partie une question de mentalité.

En sept chapitres concis, Harkavy identifie les sept perspectives qui produisent une grande prise de décision et une forte influence. Il soutient que chaque leader doit avoir une perspective sur sept choses qui va au-delà de ses propres connaissances et expériences. Cet état d'esprit d'ouverture et de volonté d'apprendre dans ces domaines distingue un grand leader d'un bon. Les sept perspectives sont la réalité actuelle, la vision, les paris stratégiques, l'équipe, le client, le rôle et l'extérieur.

Certains des sept sont suffisamment simples pour que les chefs d'entreprise expérimentés les comprennent facilement. D'autres nécessitent un peu d'illustration, et Harkavy fournit cela à travers un certain nombre d'exemples concrets de chaque idée. C’est l’un des aspects les plus utiles du livre.

Un autre est un guide étape par étape pour exécuter ces concepts dans un environnement professionnel. Harkavy soutient que les perspectives forment un cadre que les dirigeants doivent systématiquement appliquer à leur processus de prise de décision. Un dernier chapitre explique comment faire cela, faisant du livre un manuel pratique plutôt qu'une doctrine purement théorique.

En tant que coach d’affaires avec plus de 25 ans d’expérience dans l’aide à la croissance des dirigeants, Harkavy est bien qualifié pour écrire sur le sujet. Son style est simple et accessible. Avec 144 pages, ce livre est une lecture pratique et stimulante pour les leaders occupés.

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