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Si la journée de travail normale de 9 à 5 heures est votre pire cauchemar, il existe un moyen de l’éviter. De nombreux étudiants préfèrent créer leur propre entreprise plutôt que de vivre dans la crainte d’être licenciés ou d’aller à l’emploi qu’ils détestent pour gagner de l’argent. Commencer sa carrière en tant qu’entrepreneur n’est pas aussi difficile qu’il y paraît. J’ai préparé neuf étapes qui guideront chaque étudiant à travers ce processus difficile mais gratifiant.
Table des matières
Étape 1: Obtenez une idée
Vous devez savoir exactement quoi commencer lorsque vous souhaitez démarrer une entreprise. Un entrepreneur doit avoir une idée. Si vous ne pouvez même pas trouver d’idée, de quel type d’entreprise parlons-nous? Vous n’avez pas besoin d’être innovant et de trouver quelque chose d’inimaginable. Vous pouvez prendre un concept qui fonctionne déjà, l’analyser, y trouver des inconvénients ou simplement l’améliorer tel que vous le voyez, et il se transformera en une nouvelle entreprise. Il est plus facile d’entrer sur le marché développé que de le former vous-même. Et l’idée ne doit pas être globale; vous pouvez démarrer une micro-entreprise ou une entreprise avec un investissement minimal.
Étape 2: analyser le marché
Après avoir proposé une idée d’entreprise, vous devez analyser le marché, savoir si les gens ont même besoin de votre produit ou service. Évaluez la concurrence, identifiez les avantages et les inconvénients de vos concurrents et découvrez ce qui vous distingue d’eux. Comparez les prix, la qualité de service, l’assortiment (s’il s’agit d’une entreprise de produits) et recherchez le meilleur que vous puissiez faire. C’est un must. Une fois que vous avez évalué l’offre et la demande et que vous avez réalisé que vous pouvez rivaliser avec les entreprises existantes, vous pouvez passer à autre chose.
Étape 3: Présentation et planification
Vous pouvez compiler un plan d’affaires pour vous-même et décrire toutes les dépenses, les options de promotion, tout ce dont vous avez besoin pour commencer, déterminer les prix de vos biens et services, un seuil de rentabilité, les revenus prévus, etc. Vous l’écrivez pour vous-même , pas pour une banque ou un investisseur, utilisez donc le formulaire qui vous convient le mieux à l’avenir. Vous faites cela pour garder moins d’informations dans votre tête. De cette façon, vous n’oublierez rien et vous pourrez vérifier ultérieurement les tâches et les objectifs terminés.
Le plan prévoit également tous les coûts que vous devrez assumer en premier lieu et essayez de vous y tenir. Je vous recommande fortement d’exagérer avec ces chiffres. Plus important encore, ne cherchez pas de plans d’affaires prêts à l’emploi. Ils mentionnent les valeurs moyennes, qui, en fait, sont très différentes de la réalité.
Étape 4: investissement
Vous devez investir dans tout type d’entreprise. Vous pouvez démarrer une entreprise sans argent, mais c’est une situation rare et vous devez attendre longtemps pour obtenir les résultats. À l’étape précédente de la planification d’entreprise, vous avez dû calculer le montant d’argent dont vous auriez besoin dans les premières étapes de votre entreprise. Prenez le montant et ajoutez-y au moins 20% de plus. C’est juste au cas où. C’est mieux quand il y a peu d’argent que pas assez, et vous devez le rechercher en mode d’urgence.
Étape 5: Validez votre idée
La première chose dont vous avez besoin est un test rapide. Développer un produit ou un service minimum viable, lancer une petite campagne publicitaire et essayer de le vendre. Cela vous aidera à étudier la demande dans la pratique. Vous devez examiner votre plan, mettre en évidence les choses minimales dont vous avez besoin pour commencer immédiatement. Le retard du lancement est l’une des erreurs commises par les entrepreneurs débutants qui essaient continuellement d’améliorer quelque chose. Vous n’avez pas besoin de le perfectionner. Vous devez commencer le plus tôt possible pour tester l’idée en action, obtenir les premières ventes et continuer à vous développer avec enthousiasme.
Si le départ ne donne pas les premières ventes, il faut réviser le plan, l’idée et rechercher les erreurs. Cette validation vous aidera également à dépenser moins de temps, d’efforts et d’argent en cas de panne. Il serait plus ennuyeux d’avoir tout préparé pendant un an, puis d’échouer. Il est moins frustrant de comprendre tout de suite vos erreurs alors que vous n’avez pas encore fait grand-chose. Ainsi, vous pouvez faire des ajustements au fur et à mesure et tout commencera à fonctionner!
Étape 6: Rendez-le légal
Vous ne devez pas manquer cette étape car chaque entreprise doit être légale et enregistrée. Les détails dépendent du type d’activités.
Étape 7: Développement des affaires
Une fois que vous avez validé votre idée, le plan a été ajusté et les ventes ont commencé en douceur, vous pouvez développer votre entreprise et affiner à la perfection tout ce que vous avez écrit dans le plan. Vous pouvez maintenant améliorer le site Web, augmenter les entrepôts ou les bureaux, augmenter le personnel, etc. Lorsque votre idée et votre modèle d’entreprise ont montré leur efficacité, il vous est plus facile de fixer des objectifs plus globaux.
De plus, vous avez déjà reçu de l’argent des premières commandes ou ventes et pouvez le réinvestir dans le développement. S’il n’y a pas assez d’argent, vous pouvez prendre des prêts et des crédits, car les affaires rapportent de l’argent. Si vous n’avez pas besoin de beaucoup d’argent, vous pouvez même utiliser une carte de crédit.
Étape 8: Marketing actif
Une fois que vous avez déjà senti la terre ferme sous vos pieds, amélioré votre site Web, embauché plus d’employés, agrandi vos installations, etc., vous devez fournir tout cela avec du travail. Pour cela, vous avez besoin d’une publicité agressive au maximum. Vous devez utiliser de nombreuses opportunités de marketing. Recherchez des clients sur Internet, faites de la publicité hors ligne, des ventes directes, etc. Plus vous utilisez d’outils publicitaires, meilleur est le résultat. Mais assurez-vous de capturer les résultats et de filtrer les outils publicitaires inefficaces afin de ne pas vider les budgets à néant.
Étape 9: mise à l’échelle
Votre entreprise fonctionne bien, rapporte de l’argent, vous vous développez constamment, tout va bien! Mais il existe également des directions connexes ou des villes voisines. Si votre modèle d’entreprise a réussi dans votre ville, vous pouvez créer des bureaux dans d’autres.
Comme vous pouvez le voir, tout ce dont vous avez besoin pour devenir entrepreneur est une idée et un plan commercial validé et intéressant. Tout concept peut devenir une entreprise prospère tant qu’il aide les clients à résoudre leurs problèmes ou à couvrir leurs besoins. Votre âge n’a rien à voir avec le désir de changer le monde et d’aider d’autres personnes avec de nouvelles solutions.
