Votre idée n'est pas mauvaise, mais votre exécution peut l'être

Beaucoup de gens pensent qu’ils ne peuvent pas être des entrepreneurs prospères parce qu’ils ne sont pas assez innovants. Grâce à des dirigeants tels qu'Elon Musk et Steve Jobs, il y a cette idée fausse commune selon laquelle les entrepreneurs ne peuvent vraiment réussir que s'ils ont cette idée incroyable et jamais vue pour une entreprise.

Ils pensent que leur idée doit être complètement nouvelle et révolutionner totalement leur industrie. Mais ce n’est pas toujours le cas. Oui, il y a des entrepreneurs comme Steve Jobs qui sont des visionnaires et qui rêvent vraiment de secouer le monde. Mais ce n'est pas parce que votre idée existe déjà dans le monde que vous avez moins de chances de réussir.

Lorsque vous débutez, il est facile d'être intimidé ou de manquer de confiance en votre idée lorsque vous voyez d'autres entrepreneurs de votre secteur qui semblent prospérer. Vous pourriez penser que vous devez trouver quelque chose de mieux pour vous différencier des autres. Ou vous pourriez penser que le marché est complètement saturé et qu'il n'y a pas de place pour vous.

«L'action sans vision n'est que le temps qui passe, la vision sans action n'est que la rêverie, mais une vision avec action peut changer le monde. – Nelson Mandela

Dans cette situation, vous devez déplacer votre concentration de votre idée vers votre exécution. Cela signifie que plutôt que de vous demander si votre idée est assez bonne, assez différente ou assez spéciale, vous devez vous concentrer sur la meilleure façon de la concrétiser et de la personnaliser.

De nombreuses entreprises échouent non pas parce que leur idée n'était pas bonne, mais parce qu'elles ne l'exécutent pas correctement. Bien sûr, il est tout à fait normal et acceptable de faire des erreurs, mais la principale différence est de vous assurer que vous utilisez vos ressources, telles que le temps, l'argent et les efforts, de la meilleure façon possible.

Voici trois moyens qui vous aideront à vous assurer que vous exécutez vos idées de la meilleure façon possible:

1. Ne gaspillez pas vos ressources.

Lorsque vous débutez, il est facile de se laisser entraîner par des tâches qui semblent importantes, mais qui ne vont pas vraiment faire une trop grande différence dans votre réussite. Une bonne habitude à prendre est d'évaluer vos tâches avant de les exécuter. Pensez vraiment à votre vision à long terme de votre entreprise et assurez-vous que vos tâches sont alignées avec cela. S'il n'est pas aligné, vous perdrez probablement votre temps, votre argent ou vos efforts.

Par exemple, si votre exécution n'est pas correcte, vous pourriez passer trop de temps à réfléchir sur la police de votre logo. Ce temps pourrait être mieux consacré à quelque chose comme la construction d'une stratégie pour votre campagne marketing.

2. Soyez motivé par plus que l'argent.

Un élément clé de la façon dont vous exécutez votre idée d'entreprise dépend également de votre propre passion et de votre dynamisme personnels. Si vous démarrez votre entreprise en fonction de l'argent que vous pensez pouvoir gagner, plutôt que d'être réellement passionné par ce que vous faites, vous allez vous épuiser très rapidement. Même si vous avez une idée incroyable ou unique, si vous n’êtes pas motivé par des raisons plus importantes que l’argent, vous n’aurez pas la résilience ou la détermination nécessaire pour continuer, quels que soient les défis qui se présentent à vous.

«Pour moi, les idées ne valent rien si elles ne sont pas exécutées. Ils ne sont qu'un multiplicateur. L'exécution vaut des millions. » – Steve Jobs

3. Commencez simplement.

La partie la plus difficile de l'exécution? En fait, je le fais. Si vous débutez et que vous avez une idée commerciale à laquelle vous ne pouvez pas arrêter de penser, ne vous inquiétez pas si elle est assez bonne. Ou vous voulez faire quelque chose dans votre entreprise actuelle qui va à l'encontre du grain de votre industrie, ne passez pas de temps à comparer votre entreprise à d'autres pour voir si cela pourrait fonctionner.

La clé ici est de commencer. Commencez exactement là où vous êtes, faites un plan et faites le tout premier pas logique. C'est la partie où vous devez vraiment abandonner tous les doutes ou craintes que vous avez à propos de votre idée et vous concentrer uniquement sur la manière dont vous la concrétiserez. En fin de compte, les gens peuvent avoir de bonnes idées ou ils peuvent avoir des idées médiocres, mais tout dépend de la façon dont ils les exécutent.

Il existe de nombreux exemples d'entreprises qui dominent leur secteur, mais leur modèle commercial, produit ou service réel n'a rien de nouveau et d'excitant. Pensez simplement à des secteurs tels que la mode ou le marketing numérique et vous pourriez facilement nommer quelques entreprises du haut de votre tête.

Mais demandez-vous, quelle est l'idée réelle de leur entreprise qui est vraiment unique? Je pense que vous trouverez, ce n'est probablement pas grand-chose. Alors arrêtez de trop y réfléchir et concentrez-vous sur les actions que vous allez réellement entreprendre….

Votre idée n'est pas mauvaise, mais votre exécution peut l'être
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